a plan is not a strategy
Estratégia é um conjunto integrado de escolhas para vencer o jogo!
Germán Alfonso
Consultor independente com ampla trajetória internacional entrego meu melhor quando:
- Elaboro estratégias competitivas;
- Conduzo Workshops de impacto;
- Atuo como trusted advisor de CEOs.
Eu sou a pessoa certa aqui:
01.
precisamos de uma estratégia!
Ter uma longa lista de iniciativas para fazer a empresa melhor, é ótimo, só não é estratégia. Estratégia exige escolhas, decidir o que fazer e não fazer!
02.
Nossa liderança não está alinhada
Não é necessariamente culpa da estratégia, as diversas mudanças do contexto interno e externo exigem colocar todo mundo numa sala e se alinhar!
03.
o ceo precisa de um interlocutor
Não de um Conselheiro, não de um Coach, não de um especialista; precisa debater com um estratega em quem possa confiar e o desafie!
04.
Workshops/Offsites
Reuniões em grupo são importantes, e você investe muito tempo e dinheiro para não conseguir o melhor resultado para a empresa.
05.
Fundo, CVC, aceleradora...
Você fez suas escolhas (investimentos) e tem um modelo de monitoramento; agora precisa de ajuda para orientar as investidas e seus líderes.
06.
English/español
When you really need that fluency.
Cuando el portunhol no es suficiente.
perfil
▪ Bagagem internacional e multisetorial
▪ Rápido entendimento do contexto
▪ Pragmático e orientado para resultados
▪ Experto em dinámicas e facilitação de grupos
EXPERIÊNCIA
Além de consultor e advisor, professor de estratégia da Fundação Dom Cabral, com 25 anos de experiência e atuação global em mais de 15 países.
01.
EXECUÇÃO
Na minha primeira década como profissional trabalhei no aprimoramento de sistemas de gestão: Implementei BSC, GDP, OKRs, etc. Elaborei Dashboards; Desdobrei a estratégia para UNs e ANs; Alinhei incentivos, objetivos pessoais, competências; Fiz reuniões de monitoramento e muito etc. para FAZER ACONTECER!
02.
ESTRATÉGIA
Na segunda década como consultor passei para o lado da definição da estratégia. Uma estratégia vencedora exige análise de um contexto cada vez mais complexo, profundo conhecimento do cliente e da organização, convicção e coragem! Aspiração + Propósito + VRIO, PESTEL, 5 Forças, = ESCOLHA!
03.
ADVISOR
Meu perfil internacional, a interlocução com o C-level, e conhecimento de estratégia e gestão me levou ao Natural Resources do endowment de Harvard, hoje o fundo de investimento Solum Partners. Pus em prática um pouco de tudo. Estratégia + Mentoring de líderes + Workshops e Offistes + Etc. = RESULTADOS!
contato
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